脱贫攻坚战打响以来，淮海实业集团党委、淮海实业集团积极落实包保责任，创新工作思路，定点帮扶工作取得了新的成效。经省脱贫攻坚第三方监测评估验收，花园村和李竹园村先后实现了整村出列，贫困发生率分别降至0.09%和0.33%；两个村的集体经济实现了从零的突破到快速增长，2019年花园村和李竹园村集体经济收入分别实现38.5万元和50.8万元。

淮海实业集团在阜阳市颍州区定点帮扶贫困村有两个。其中，三塔集镇花园村共1219户5529人，2016年建档立卡贫困户168户579人，经过定点帮扶，已于2018年整村出列，截至今年底，已实现脱贫166户574人，剩余2户5人计划2020年脱贫；九龙镇李竹园村共1201户4895人，经动态调整，目前建档立卡贫困户158户332人，2016年脱贫142户303人，实现村出列，目前剩余贫困户5户16人，计划于2020年全部实现脱贫。

对口扶贫以来，淮海实业集团党委积极提高政治站位，积极担当帮扶责任，积极贯彻落实中央和省委、省政府扶贫工作的有关要求，积极履行国有企业对帮扶工作的政治责任和社会责任。

加强调研走访，现场解决问题。为了把帮扶工作抓在手上、扛在肩上,确保定点帮扶工作落到实处，淮海实业集团董事长、党委书记童伯根，党委副书记、总经理汤忠喜及党委班子其他成员，先后到2个帮扶村现场调研，与村镇干部及贫困户面对面沟通交流，了解他们的所需所求所愿，现场解决帮扶工作中的问题。

制定任务清单，强化“双包”责任。按照“单位包村、干部包户”要求，淮海实业集团驻村工作队制定了19名包保干部与38户贫困户对接包保清单。今年花园村驻村工作队组织结对干部在春节期间为50户贫困户送去米面油等慰问品；在开展“暖冬”行动中，为211户贫困家庭送去爱心棉被。集团公司大力开展消费扶贫，组织帮扶责任人和基层单位干部职工主动购买扶贫车间和贫困户农产品价值36.6万元，有效解决了他们产品滞销和资金周转问题。

筹措帮扶资金，加强“双基”建设。为加快推进帮扶村“双基”配套设施建设和爱心超市有效运行，今年一季度淮海实业集团向花园村投入40万元用于建设主干道光伏路灯照明项目，路灯安装工程已投入使用；二季度向李竹园村捐赠60万用于便民服务中心改扩建，现主体工程已完工；还同时注资10万元用于两个贫困村爱心超市运营。

立足产业就业帮扶，切实提高贫困户收入。为进一步巩固贫困户“两不愁、三保障”成果措施，两个村在产业扶贫方面分两批为108户贫困户申报特色产业到户项目；淮海实业集团捐资30万元为花园村建设20余亩钢构蔬菜大棚项目，并于本月底全部完工，该项目每年可为村集体新增收入3万元，带动15到20户贫困户就业增收。在就业脱贫方面，为70户贫困户申报河塘看护员、清洁员、光伏管护员等公益性岗位70个，可帮助每户年增收9600元；通过设置33个村级公益岗位，帮助户均收入3000余元。

推进智力扶贫，关心关爱贫困儿童。今年5月,淮海实业集团联合颍州区教育局和扶贫开发局邀请淮北师范大学国培团队4名教师到三塔集镇,开展为230名师生送培送教活动;在“六一”儿童节，淮海实业集团拨出5.5万多元为两个村485名贫困村儿童赠送书包、文具和校服,将温暖送进他们的心坎里。

加强警示教育，力戒形式主义和官僚主义。针对中央巡视组对阜阳市脱贫攻坚中出现的形式主义、官僚主义等问题,7月中旬,淮海实业集团党委副书记、纪委书记武文斌,工会主席王嘉毅等领导专门到2个村就定点帮扶中的形式主义、官僚主义问题,对驻村干部进行现场警示教育,要求驻村干部在配合村“两委”开展帮扶工作上,要“以案示警、以案为鉴、以案促改”,坚决反对刷白墙、造盆景式的扶贫,把集团公司捐赠的每一分钱真正用在扶贫刀刃上。今年10月，阜阳市颍州区九龙镇召开第五个“国家扶贫日”认捐认领暨表彰大会，淮海实业集团等11家省直、区直单位被评为“爱心企业”。

今年是全省打赢脱贫攻坚战的关键之年,定点帮扶工作在落实中央巡视反馈意见整改的过程中,面临着新形势、新任务、新要求。就下一步，淮海实业集团党委书记、董事长童伯根表示，将进一步强化理论武装，进一步强化精准帮扶，在努力提高脱贫攻坚工作实效上使狠劲、下真功;进一步强化帮扶主体责任。切实把定点帮扶作为党委领导重大政治任务抓紧抓实，进一步强化对帮扶资金的投入监管，确保帮扶资金底数清、账务明，全面完成对口帮扶脱贫工作任务。